Първо кой, после какво

Дончо повдигна най-важния въпрос за една фирма:

Идеята за идеалната опен-фирма на Григор според мен е осъществима само в дружество, където всеки един от участниците в проекта се ползва с пълното доверие на всички останали. Иначе… българска работа ще настане!

Има проведено научно изследване върху великите компании. Изводите от него са публикувани в Good to Great (в България е издадена под името Пътят към величието). Цяла глава от тази безценна книга е посветена на исторически доказателства как великите компании отговарят първо на въпроса “кой?”, а след това “какво?” и “как?”. Най-важната задача пред създателя на такава компания е да качи верните хора на рейса.

Първокласните играчи назначават първокласни играчи. Второкласните играчи назначават третокласни. А третокласните - лузъри.

Именно затова редовно повтарям на колегите си в Орбител, че лошият служител може да нанесе повече вреда от липсата на такъв. Проспиш ли един второкласен играч и се оказваш само през две поколения от смъртта на великото в компанията.

Ако ми позволиш една аналогия между HR и SPAM-филтрите, HR трябва се конфигурира в режим False Positive. По-добре да изпусне качествен човек, отколкото да вкараш рак в компанията.

За Бога, братя, филтрирайте! ;-)

Струва си!

Виж още:

2 comments ↓

#1 Dimitar Vesselinov on 09.28.05 at 14:26

Building the Perfect Team
http://www.alwayson-network.com/comments.php?id=11653_0_26_0_C

#2 Dimitar Vesselinov on 09.28.05 at 21:16

Why We Hate HR
http://www.fastcompany.com/magazine/97/open_hr.html

Leave a Comment