Hire for Attitude, Train for Skill

Казано е: не можеш да изградиш велика компания без велики хора.

Но как да ги познаем? За разлика от професионалните умения, личните качества не са очевидни.

Southwest Airlines, една от най-успешните авиокомпании, е известна с принципа “Hire for Attitude, Train for Skill”.

Търсейки повече информация за този подход попаднах на една древна публикация за наемането на хора във FastCompany. Освен Southwest, в статията се привеждат примери от практиката на Silicon Graphics и Nucor Steel. В резултат авторът извежда четири основни принципа за смарт наемане на хора:

1. Какво знаеш се променя, какъв си - не
2. Не можеш да намериш онова, което не търсиш
3. Най-добрият начин да оцениш хората е да ги гледаш докато работят
4. Не можеш да наемеш хора, които не кандидатстват

Винаги наемай хората си смарт!

Струва си!

Виж още:

• Мек или твърд? (11)
• От всяко дърво бояджия не става (4)
• Аматьори (0)
• За най-добър резултат забрави за бонуса (25)
• Защо си купих акции на Гугъл? (4)