Казано е: не можеш да изградиш велика компания без велики хора.
Но как да ги познаем? За разлика от професионалните умения, личните качества не са очевидни.
Southwest Airlines, една от най-успешните авиокомпании, е известна с принципа „Hire for Attitude, Train for Skill“.
Търсейки повече информация за този подход попаднах на една древна публикация за наемането на хора във FastCompany. Освен Southwest, в статията се привеждат примери от практиката на Silicon Graphics и Nucor Steel. В резултат авторът извежда четири основни принципа за смарт наемане на хора:
- Какво знаеш се променя, какъв си – не
- Не можеш да намериш онова, което не търсиш
- Най-добрият начин да оцениш хората е да ги гледаш докато работят
- Не можеш да наемеш хора, които не кандидатстват
Винаги наемай хората си смарт!
Струва си!
Виж още:
Tags: amateurs, business, corporate culture, entrepreneurship, hiring, hr, southwest