В коментар относно сравнителната реклама Коста ни напомня за любимата кампания „I’m a Mac, I’m a PC“ на Apple.
Наслади й се неделно.
Струва си!
Posts Tagged: apple
12
окт 07
Mac vs Windows
Тази снимка, обиколи епълските блогове през последната седмица. Сигурно ти се струва пресилена? И на мен така. Но фактите я потвърждават – сред студентите в престижните университети Майкрософт смуче, а Епъл управлява.
Стив Джобс умело яхна iPod вълната, в резултат на което днес компютрите на Епъл изживяват ренесанс. За няколко години пазарният дял на Mac при лаптопите в САЩ излетя от 5 на 17+ процента. Докато пазарът като цяло расте с 10-12% годишно Епъл скачат с по 30%. Не случайно вече са на трето място сред производителите на компютри (пред тях са само Dell и HP). Актуализация: попаднах на интересен анализ за пазарните сегменти, в които Епъл се представя най-добре.
Особеният успех на Епъл в университетите създава най-голямата заплаха за Майкрософт в дългосрочен план. Утре тези хора ще застанат начело на световната икономика. И ако за днешните мениджъри Майрософт е старото проверено решение, то за техните наследници ситуацията ще изглежда доста по-различно.
Възкръсването на Епъл има и още един аспект, който често се подценява. Cool статусът на компанията й гарантира наплив от талантливи инженери – ключова предоставка за успеха на утрешните продукти.
Като върл епълски юзер (MacBook Pro, iPod Video, iPhone) мога само да се радвам. И да се надявам, че в един момент операционната система ще бъде отвързана от хардуера и ще мога да си купя Sony VAIO TZ с Mac OS X.
Струва си!
1
окт 07
Nokia vs Apple
Тъкмо щях се похваля с новия си iPhone и да публикувам инструкции за отключване. Apple обаче ме изпревари и си изпълни заканата с новия firmware да блокира всички хакнати телефони. Аз естествено проявих разум и отказах любезно предложения ъпгрейд, но много лапнишарани се подведоха и почти успяха да си вкаменят телефоните.
След като се оказа, че в случая не става дума за FUD, а намеренията на Apple да санкционира собствените си клиенти са съвсем сериозни не се учудвам на заведеното от потребители дело срещу тях.
В разгара на скандала Nokia се включват съвсем на място с оригинална сравнителна реклама:
Възхитителна е скоростта, с която голяма компания като Nokia реагира на събитията от деня.
Струва си!
31
авг 07
Purple Cows
Казват, че разликата в ДНК между човека и шампанзето е само 3%. Въпреки че в научните среди все още се спори върху точния процент, едно е сигурно – приликите са много повече разликите. Без значение дали процентите са 3, 5 или 10, впечатляващо е колко малък процент до какви съществени „отклонения“ води. И най-дресираната маймуна не може да стъпи на малкия пръст на едногодишно дете.
Днес си спомних за този феномен, докато разговарях с нов познат, който вече 15 години бори за място под слънцето в бизнеса с копирни машини. След толкова години все още има проблем, че „клиентите търсят най-евтиното“, защото „200-300 фирми правят същото“ и „трудно се намират клиенти“, затова „понякога продаваме на загуба, само и само да го спечелим“. Все познати проблеми за средностатистическата фирма.
Е, и бизнеса е като приматите – 97% от „съдържанието“ съвпада – аналогични продукти, сходни процеси, подобни процедури, идентични технологии… И само 3% отличават великите, от просто добрите (aka посредствени) компании. Докато повечето фирми се борят за 97те процента, изключителните се фокусират само върху онези 3%, които ще ги отличат от шимпанзетата. Google, Apple, Starbucks, да изброявам ли?
Общо взето това е червената нишка и в култовата книга на Сет Годин Purple Cow. В резюме, Сет също смята, че повечето фирми са скучни. В случая ги оприличава на обикновени, кафяви крави – трудно можеш да ги различиш една от друга, колкото и силно да мучат. Има обаче единици, които са забележителни и никога не ги забравяш. Сякаш си видял пурпурна крава. Или си впечатляващ, или си невидим. Няма средно положение. Любима книга. Ако не си я чел непременно се поправи.
Та да се върнем на разговора с новия ми познат. В опит да го посъветвам как да реши отколешните проблеми му разказах на две, на три за шимпанзетата, за кравите, но не ми се стори особено впечатлен. Гледаше ме в стил „тоя к’ви неупотребими глупости ми дроби“. Затова му разказах за няколко дребни български фирмета, които rulez в своите сегменти и доживели проблема „твърде много клиенти, ще ми се скапе услугата“. Кратките историйки определено го оживиха.
Дали човекът ще се възползва от импулса, когато се върне на работа в понеделник, нямам представа. Но от своя импулс да дам трибуна за представяне на българските purple cows аз не мога да избягам. Затова очаквай серия от публикации за маниащината на гумаджиите от Друмник, застрахователнитe Евроброкери и чудния свят на Wonder World.
На теб разчитам да открием още.
Струва си!
24
авг 07
One iPhone to Rule Them All
Вълненията около влизането на iPhone в Европа, респективно в България не стихват. За мен обаче истиската новина е, че Apple са надвили над операторите и ще им прибират по 10% от оборота на привлечените клиенти.
Ако мобилните оператори са кисели гъзари, то T-Mobile, O2 и Orange са сред най-киселите (отстъпват само на Vodafone). Явно много са го закъсали с насищането на пазара. Няма ги вече онези ръстове в приходите, пък разходите си вървят нагоре, нагоре… И сега са решили, че една дръжка може да им помогне да пораснат осезаемо. Дори са готови да се лишат от 10 скъпоценни процента от и без това изтъняващия си марджин.
Too little, too late, както бе казал поета. Че от това упражнение реално ще спечелят само Apple, а за мобиларките ще останат някакви инфлирани показатели нямам съмнение. Въпросът е какво трябва(ше) да направят?
Вместо да инвестират в системи, които отдалечават потребителите им от иновативни продукти (напр. инсталиране на филтри за Skype и fring), да възприемат пропагандираните от Google принципи:
- Open applications: consumers should be able to download and utilize any software applications, content, or services they desire;
- Open devices: consumers should be able to utilize their handheld communications device with whatever wireless network they prefer;
- Open services: third parties (resellers) should be able to acquire wireless services from a 700 MHz licensee on a wholesale basis, based on reasonably nondiscriminatory commercial terms; and
- Open networks: third parties (like Internet service providers) should be able to interconnect at any technically feasible point in a 700 MHz licensee’s wireless network.
Замени „700 MHz“ с „GSM“ и пак ще получиш вярно твърдение. Защото тези принципи са универсални. Благодарение на тях днес интернет е това, което е.
Време е за Mobile 2.0.
Струва си!
17
юли 07
iPhone за бебета
Apple смазват с UI. Виж доказателството:
Ако имаш едногодишно дете под ръка, пробвай с твоя телефон. 
Струва си!
5
ное 06
Сравнителна реклама
След като разбунихме духовете с първата в България сравнителна реклама се появи и втора – тази на Вивател.
Докато чакаш КЗК да реши относно законосъобразността на сравнителната реклама хвърли едно око на последната кампания на Apple.
Ти какво мислиш за директното сравнение?
Струва си!