Не случайно, този човек е сред 50те най-влиятелни личности на Business 2.0.
Почти всеки месец успява да забърка някой скандал. Този път на тема как да подкараме стартъп максимално евтино.
Най-голяма патаклама предизвиква следният съвет:
Fire people who are not workaholics…. come on folks, this is startup life, it’s not a game. go work at the post office or stabucks if you want balance in your life. For realz.
В отговор на което David Hansson от култовите 37signals и създател на Ruby on Rails излезе с контрапредложение – fire the workaholics.
Интерпретацията на спорните съвети раздели дори екипа на TechCrunch – според Duncan Riley Calacanis уволнява хората с личен живот, докато Michael Arrington го чете като „Назначи верните хора и следи за всяка стотинка. Или се провали„.
В резултат на разразилата се буря съветът придоби следната редакция:
Fire people who don’t love their work… come on folks, this is startup life. don’t work at a startup if you’re not into it–go work at the post office or stabucks if you’re not into it.
Тази версия поуспокои духовете, но раздразни мен.
Известен съм с понякога крайните си позиции. И в този случай заставам твърдо зад оригиналния текст. Защо трябва да крием обективната действителност зад красиво звучащи фрази?
Без големи, ОГРОМНИ усилия в ранна фаза, компанията няма шанс да отлепи. Да, това има своята цена – хората се изтощават и износват. Знам го от собствен опит. Но това е жертва в името на определена кауза.
Едно време за кауза хората са давали живота си. И както тогава, така и сега, жертвата не е за всеки. Едва 1-2% ще го направят. И точно с тях трябва да се обграждат основателите на компании. Това е посланието на Jason.
Струва си!
Снимката на Jason е (cc) Doc Searls.
Казано е: не можеш да изградиш велика компания без велики хора.