Както Капитал писа наскоро, днес си отива първият мобилен оператор в България:

На 5 август БТК спира услугите, предлагани от компанията си “Мобиком”. В момента аналоговата технология се ползва от по-малко от 3 хил. души, като част от тях са служители на БТК. Комисията за регулиране на съобщенията вече е одобрила спирането на услугата. На сегашните абонати на “Мобиком” ще бъдат предложени преференциални условия при закупуване на нови телефони и тарифни планове на “Вивател”. Аналоговата мрежа ще има няколко приложения, сред които осигуряване на фиксирана телефония на труднодостъпни планински места.

За мен Мобиком дълги години беше пример за подражание:

• прекрасен екип, който “захрани” редица други мобилни и недотам оператори. Не случайно в Орбител изсмукахме сигурно повече от 10 човека.
• единственият монополист в България, който се държеше добре с потребителите си. На практика те ни научиха, как се обслужват клиенти.
• една от най-иновативните български компании. Да напомня, че през 1992 година върхът на комуникацията беше 1200 bps модем без хардуерна корекция на грешките.

Нека ги запомним с добро!

Струва си!

Още недочакали масово проникване на 3G услугите вече започваме да въздишаме по 4G.

Въпросът, който измъчва анализаторите е коя от двете технологии ще надделее - WiMax или LTE.

WiMax е отворен стандарт, и се подкрепя от новонавлизащите играчи на мобилния пазар - както вендори, така и оператори. LTE пък си е старата, добре позната система на затворени врати налагана от incumbent-ите.

Според Капитал LTE можел да препъне WiMax. Според GigaOM - по-скоро ще се допълват.

Аз лично залагам на отворения стандарт и на новите лица. Хем им е ред, хем им се пада.

Струва си!

Макс Телеком са стартирали корпоративен блог. Браво!

На гребена на технологичната вълна са, така че имат достатъчно материал за споделяне.

Писането на високотехнологични материали е истинско предизвикателство. От една страна има много и трудно преводими термини. От друга - в бранша сме склонни да акцентираме повече над техническите характеристики, отколкото върху практичните ползи от тях.

Така че им стискам палци да намерят своя Еленко.

Струва си!

Вълненията около влизането на iPhone в Европа, респективно в България не стихват. За мен обаче истиската новина е, че Apple са надвили над операторите и ще им прибират по 10% от оборота на привлечените клиенти.

Ако мобилните оператори са кисели гъзари, то T-Mobile, O2 и Orange са сред най-киселите (отстъпват само на Vodafone). Явно много са го закъсали с насищането на пазара. Няма ги вече онези ръстове в приходите, пък разходите си вървят нагоре, нагоре… И сега са решили, че една дръжка може да им помогне да пораснат осезаемо. Дори са готови да се лишат от 10 скъпоценни процента от и без това изтъняващия си марджин.

Too little, too late, както бе казал поета. Че от това упражнение реално ще спечелят само Apple, а за мобиларките ще останат някакви инфлирани показатели нямам съмнение. Въпросът е какво трябва(ше) да направят?

Вместо да инвестират в системи, които отдалечават потребителите им от иновативни продукти (напр. инсталиране на филтри за Skype и fring), да възприемат пропагандираните от Google принципи:

• Open applications: consumers should be able to download and utilize any software applications, content, or services they desire;
• Open devices: consumers should be able to utilize their handheld communications device with whatever wireless network they prefer;
• Open services: third parties (resellers) should be able to acquire wireless services from a 700 MHz licensee on a wholesale basis, based on reasonably nondiscriminatory commercial terms; and
• Open networks: third parties (like Internet service providers) should be able to interconnect at any technically feasible point in a 700 MHz licensee’s wireless network.

Замени “700 MHz” с “GSM” и пак ще получиш вярно твърдение. Защото тези принципи са универсални. Благодарение на тях днес интернет е това, което е.

Време е за Mobile 2.0.

Струва си!

Комисията за защита на конкуренцията (КЗК) глоби за пореден (девети?) път БеТаКа за злоупотреба с господстващо положение. Този път, че се е забавила с повече от година да започне преговори за взаимно свързване с конкурентен оператор. Мога да потвърдя, че Орбител поиска свързване юли 2003, а го получи януари-февруари 2005 (при законов срок от 3 месеца). Прелест.

Че БеТаКа са рецидивисти, вече (май) на всички е ясно. Че закъснелите глоби на КЗК не вършат работа - също - при 1 милиард приходи бюджет от 1 милион за глоби годишно е като да те глобят 1 лв. при доход от 1,000 лв.

Най-разумното решение на големия проблем “частен монопол” е т.нар. функционално разделяне - разцепване на БеТаКа на две отделни компании - една, която изгражда и поддържа инфраструктурата и друга, която оперира с услугите и клиентите. По този начин новото дружество с услугите ще трябва да си купува инфраструктура при равни условия с останалите оператори.

Това е и един от приоритетите на еврокомсар Вивиан Рединг, която от една година се е захванала с проблема:

I believe that the policy option of structural separation could answer many competition problems that Europe’s telecom markets are still facing today. Perhaps we have to be as radical as regulators were in the US in the 1980s to make real progress? Of course, we will have to find our own European solutions, adapted to the needs of our continent. But “a European way of structural separation” is certainly a policy option that needs to be discussed intensively in the forthcoming months.

Телекомуникациите са единствения ютилити сектор, в който такова структурно разделяне не е осъществено (благодарение на любезното съдействие на мощно лоби и дълбоки джобове). Едни компании държат летищата, a други - самолетите. Един прави тока, друг го транспортира, трети го продава. Един държи пътищата, друг - автомобилите. Дори железниците са разделени на релси и влакове. Само в телекомуникациите ако искаш да стигнеш до Варна със своя кола първо си строиш път.

Добрата за нас като потребители вест е, че според вчерашната публикация в Wall Street Journal Europe г-жа Рединг е вдигнала мерника изрично на БеТаКа:

Her aides say she would like to see breakups in the French, Polish, Slovak, Romanian, Greek, Bulgarian and Irish markets, where competition in broadband Internet service is too weak for her liking.

Ако съдим по енергичните действия на Вивиан Рединг срещу високите тарифи за международен роуминг нашият проблем може да се окаже на дневен ред много по-рано, отколкото би се искало на някои компании.

Частният фактически монополист ще приглася на хора от исторически оператори, как разделянето ще се отрази пагубно на развитието “силноконкурентния” сектор, как ще секнат инвестициите и иновациите. Ако аз бях отговорно лице, щях да стрелям от упор по БеТаКа:

1. Каква част от тези многомилионни инвестиции са в мобилната мрежа и каква - във фиксираната?
2. Какви инвестиции са направени в ново поколение фиксирани комуникации?
3. Какво е проникването на шириколентов (броудбанд) Интернет и каква е ролята на БТК в него?
4. Колко отвързани чифта (т.нар. последна миля) има в България?

Г-жа Рединг обаче е много по-печена от мен:

I understand of course that some incumbent operators are under a lot of pressure because of economic challenges and technological developments such as Voice over IP. However, I firmly believe that the response to these challenges must be new and more successful business models, and certainly not protection, by regulators, from competition. I simply do not buy the argument that investment will only happen if we stop regulating monopolies. In particular in network-based economies, effective competition does not prevent, but drives investment. The EU rules do not permit “regulatory holidays” precisely to prevent the re-monopolisation of markets. Any move in that direction would be a step backwards. It would open the door to higher prices and less choice for consumers.

Това определено е игра за политици. За мен остава само да гледам сеир и да скандирам:

БеТаКа на пар-че-та!

Струва си!